xiaomi

买了部新手机，小米 2S。而且还是在小米 3 已经发布后 2S 宣布降价后买的。

前室友对此表示极度鄙视，他跟我说，“想像一下你微博下面带上个 来自小米手机 的尾巴，简直就是屌丝标签啊。”不错，其实每一次小米的发布会都是屌丝狂欢。。。

我是魅族 M9 的老用户了，对魅族的 Flyme 系统、硬件做工都感到比较满意，可以说是已经培养出“忠诚度”了的。那为什么我在买新手机时却“背叛阵营”选择了小米呢？

我不是米粉，不是米黑，是魅友，但不是 J.Wong 的追随者。我只是告诉自己 不要墨守陈规，不要甘于安逸，应当多尝试不同的东西。这和之前我在 你不可能说服我 中谈到“主动且刻意地吸收可能修正自身观点信息”的做法是相通的。Flyme 是一个很不错的系统，它就是最好的了吗？MIUI 又有哪些做得出色的方面呢？多问一些这样的问题，其实，当你回头看的时候，你会发现一切都有迹可循。

不可否认品牌有一些附加效应，比如你须穿着得体，所谓高端大气上档次，才有资格从容地走进一家高级酒店，亦或是走进一些上层社会的圈子。但我觉得这些仍不是我这个年龄阶段的人所应该推崇的。我当然不会傻到天真地认为小米会好过 iPhone，也不会为了过上所谓“中产阶级”的生活而成为某件事物的信徒。我仍然保持着一个工程师所具有的 实用主义 价值观，不追星，对名牌也不是很 care，性价比高，够用就 OK。

工程师还有一个癖好就是 逆向工程。腾讯游戏部门的总监曾经 描述 过，如果一个人在看到一个新产品和新东西时，第一个想法是：我靠，这玩意是怎么弄出来的？这人基本上是追求技术的。如果第一个念头是：擦，这东西能卖出去吗？那这人对商业非常有爱。一个真正抱有热情的 geek 通常都会有拆解的冲动，在我看来，这种拆解不仅仅是技术上的，也包括一切我认为有意思的领域。小米为什么如此火爆会卖的这么好呢？噢，他们居然搞出来一个 F 码，连购买权都能炒作，深深抓住了人性的从众欲望和弱点。营销是有意思的。我不能放过这样可以让我拆解和思考的机会。

人们对小米创始人雷军的评价十分富有争议性，米粉们当然会为他欢呼，而米黑们则多攻击其卑鄙恶心。誉满天下，谤亦随之。作为校友，雷军在我眼里多少是有点励志的形象。据说他大一写的 PASCAL 程序在大二的时候就被编进了大一的教材，还有他临危受命担任金山 CEO 直到 2007 年终于赴港挂牌 上市，这其中有 WPS，卓越亚马逊 等等很多的 传奇故事，再后来，天使投资人雷军麾下的凡客、拉卡拉、UCweb、乐淘、多看、多玩 YY 都可谓顺风顺水非常成功。雷军总结的互联网七字诀“专注极致口碑快”我也认为相当之精辟，他在 2012 年中国站长大会上的 演讲，值得一读。

这些都是我还没入行前错过的历史。而 小米 的成功，必然也都有迹可循。我写这些想表达的是，有的人被一面之词所障目，只选择接受印证自己已有观念的信息，“人云亦云”。反对的时候，真应该认真去了解下你所反对的事物。有意思的是，在我提出“应该买小米 2S 还是魅族 MX3”这个问题后，回复推荐我买小米的基本上都是用过小米，或者用过魅族的熟人，而一边倒强烈吐槽千万不要买小米的基本上都是既没买过小米也没买过魅族的陌生人。

扯远了。回到我买手机这件事情上，知乎上有个 问答，是说有一些东西买了之后能够强烈提升生活质量和幸福感。在看完大家的回答后我在我的 Evernote 里也做了这样一个 list ——

小米手机
DELL 显示器 U2412M
Kindle PaperWhite
Macbook Air
微单相机
iPad
单车
吸尘器
养猫/狗

如果是钱能够解决的问题就不叫问题，所以一步步来吧。

总结一下，尝试去理解 Apple，小米，360，微信等产品的成功，也能很好地培养我个人的产品 sense，以及对用户体验的品味。

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PS. 手机收到后把玩了一下，除了第一次开机就死机了之外，感觉还蛮好的。。。（ ➡ 我不是高级黑……好丢人……）