每一个可以努力的日子,都是一份厚礼。
作风问题
和同事吵了几次,Leader 就找我谈话了。开门见山问我知不知道自己的问题在哪里,我当然知道,说好听点叫“完美主义”,难听点就是固执、刻薄、吹毛求疵。我看不惯 un-professional 和各种 trick 导致的 dirty work,对于我看不惯的事情我喜欢指手画脚或者直接批评。这很容易触及对方的逆反心理和消极情绪,最终结果就是不欢而散。比如我质疑某个模块的实现,回应“底层是我负责,你不要管,你按照接口用就是了”,而我深知里面有我不愿看到的东西,这让我很反感。没有 code review 就是这样子。我几乎把 程序员漫画 里的吐槽场景都经历了一遍。
有时候我知道自己是对的,但怎样去说服对方?这和产品经理想要说服开发是一个道理,人们的回答是产品也应该懂技术,站在开发的角度用技术的思维来看为什么这样做更好。只是开发和开发之间的沟通竟然也有很多问题。我经常反思,最后发现最大的问题是我喜欢把自己的作风强加于别人身上。有些事情很难说对和错,一定程度上就是 trade-off 的解决。我们怎样学会如何妥协呢?
余果 曾经分享过大前研一《专业主义》中的观点,我深感赞同,在此摘录如下——
- “顾客”至上。这里的顾客不仅仅指购买产品的客人,准确地说应该指你所服务的对象,比如上司。对于我们前端开发,顾客就还包括“产品经理”,我还在做对CP(外包公司)接口的工具,那么CP就是我的顾客。
- 关于授权。如果完成一个任务需要的能力是100,下属的能力是X,那么你需要非常清楚100-X就是自己的工作,而帮下属提升到100的程度也是自己的工作。
- 灵活应变。普通的专业技能者就是指能按照规定完成某个操作。而专家是指在还没有规定的时候知道如何操作的人,把专家放到另一个不熟悉的环境中也能很快适应并且解决问题。简单地说,专家是“有办法的人”。
很多时候人们都忘记站在对方角度去思考,“如果我是 API 的使用者,我会希望有哪些参数获取那些结果?”其实我也有这个毛病,即使我是对的,也往往给人强词夺理的印象。如果站在对方的角度思考,或许会想到说服对方的论点。
预期 确实是一件耐人寻味的事物。就像 Sroan 给我讲过股票预期的那个例子——
比如下个月今天中国要发射登航天飞机登月了,航天股票立马飞起来。但是等到真正登月那天,立马都跌停了。当好消息被核实了,股价是下跌的。
这叫见光死。意思就是说仅仅满足 贪婪的 华尔街的预期是不够的,你必须要不断超出人们对你的预期。上司对你有预期,同事对你也有预期。比如说,现在同事遇到点棘手的问题,如果你是上面所说的“专家”,他便会想起了你。因为他知道你什么都能解决,一定能帮上忙,即使问题的领域是你不熟悉的,你也会搞定。
问题是你无法拒绝。如果你偶尔完成不了,你的表现就未能满足预期,你个人的声望也将受损。怎么办?
我鄙视把自己的失败主要归咎于外部环境。我认为主观的想法才是自己前进的动力,而环境可以改变。我只是把别人用来打游戏的时间都用来获取业界信息,持续学习。IT 这个领域日新月异,今天大家认为很酷的技术明天可能就被抛弃。看看吧,微软已经迟暮,连 Google 都已经 not cool anymore(我收回这句话是因为 Google 眼镜、自动驾驶汽车等项目的继续出现,这便勾起了人们对 Google 新的更高预期),大量员工跳槽去了 Facebook。这还是发生在 2 年前,而现在 Facebook 已经上市,这对于一些年轻人来说也就失去了吸引力,相对于加入 Facebook 来说他们更热衷于去创造下一个 Facebook。
想要比别人懂的更多,那就要拥有强烈的上进心,并且对新鲜的事物保持求知欲,有什么能阻止自己主动去了解和学习它的渴望?积极的态度有着辐射效应,也将增加他人对自己的认同。
最近在读《黑客与画家》,不得不说阮一峰的翻译传神,黑客精神的诠释十分到位。为了解决问题而打破常规,追求极致,就像人们评价乔布斯那样:“那些认为自己能改变世界的疯子,才改变了世界。”书中关于自由主义的论述、以及第六章“如何创造财富”的价值观亦令我深为认同。偶然看到 Fenng 在知乎上对冯华君的 评价,我觉得很适合作为本文的结尾。我们都会犯错,但是这是一个我们可能去努力达到的生活态度。
华君身上有我所定义的「靠谱的年轻人」的那些特征:年轻,真诚,执着,对工作有热情,做事认真,喜欢那些美好有趣的事物。 人们怀念他,因为他给这个社会增加了一些美好的东西。 不虚此生。
这篇文章由lovelucy于2013-03-26 00:18发表在编程。你可以订阅RSS 2.0 也可以发表评论或引用到你的网站。除特殊说明外文章均为本人原创,并遵从署名-非商业性使用-相同方式共享创作协议,转载或使用请注明作者和来源,尊重知识分享。 |
批评不自由
则赞美无意义
Google Chrome 26.0.1410.65 Mac OS X Mountain Lion 10_6_8 大约11年前
所以招到敢于正视自己问题的人是幸事。
Google Chrome 25.0.1364.172 Mac OS X Mountain Lion 10_8_3 大约11年前
很多人都是这样,一定觉得自己就是对的,从来不敢面对自己的错误,只有当别人清晰的指着拿出来告诉他这里错了,他才会意识到。对于这样的人,沟通的方式很重要,直接去指出来他有错是肯定行不通的。要跟他沟通,拿事实,举例子,不要跟他说他是错的,就告诉他别人是怎样做的,就OK了。现在是打工,没必要为了这个跟自己过不去。以后有自己的团队了,再去建立自己的一套体制。当然,这只是策略,依然还需要坚持,认真和执着。曾哥很靠谱!
Google Chrome 26.0.1410.43 Windows 7 大约11年前
好在大家都是对事不对人,私下还是好朋友